FRIDAY AI · 患者服务能力介绍

FridayAI 患者服务机器人

让每一次咨询有回应,让每一步服务有跟进

患者服务中的大量工作,发生在诊室之外:回答咨询、确认预约、说明到店准备、询问诊后情况、提醒定期维护、跟进尚未安排的复诊。这些工作细碎、重复,却直接影响患者是否愿意来、能否按约来,以及治疗能否持续下去。

FridayAI 患者服务机器人面向口腔门诊与连锁机构,在企业微信患者服务场景中,结合患者信息、机构规则与历史沟通,承担标准接待和跟进工作;遇到需要专业判断或复杂协商的事项,带着上下文交给客服、护士或医生。

让一线团队少花时间查资料、发提醒、追回复,把精力留给需要认真沟通的患者;让机构的服务标准,落实到每一次接待与跟进。

服务能力全景

围绕到诊前后与长期维护,承担标准服务工作,并将需要判断和协商的事项交给团队。

图 1 · 六类能力在患者服务中的位置

02 / 已有预约

预约确认

04 / 长期维护

周期健康维护

各类能力按患者情况与机构规则进入服务;多阶段治疗与周期维护会持续衔接后续安排。

共同的工作方式:读取必要背景 → 按机构标准联系 → 收集患者反馈 → 跟进结果 / 转交人工。

01

一、六类服务能力,贯穿患者到诊前后

01咨询接待:接得住问题,也接得上前文

功能 · 可以做什么

结合具体患者和门店,处理日常咨询。

  • 承接企业微信私聊与患者服务群中的咨询,回答营业时间、门店位置、交通停车、开设项目、医生信息和到店准备等问题。
  • 核对已有预约的时间、医生和项目,结合当前正在办理的事项继续沟通。
  • 参考历史聊天、机构话术与项目科普,理解患者连续发送的消息,减少答非所问和重复询问。
  • 辅助理解患者发来的图片、短视频画面及可读取的文件内容;涉及医疗判断时交由专业人员处理。
  • 根据患者本人、家长或其他家属的身份关系组织表达,使用合适的称呼与机构服务语气。

优势 · 为什么更有效

回答有上下文、有门店依据,也有机构口径。

患者问“明天还是那个时间吗”,机器人可以围绕已有预约核对;家长替孩子沟通时,表达会考虑陪同关系;询问路线时,可以结合录入的门店地址发送位置卡片,方便患者导航。

收益 · 对客户的价值

减少重复查找与解释,让患者获得连贯、具体的服务。

前台忙于现场接待时,机器人可以继续承接标准咨询。工作人员接手复杂问题时,可以沿着已有沟通继续处理,减少重新了解情况的时间。

02预约确认:从发出提醒,跟进到明确反馈

功能 · 可以做什么

围绕已有预约,完成确认、准备说明和后续跟进。

  • 在预约前主动联系患者,核对能否按时到诊,识别确认、改期、取消或需要人工协助等反馈。
  • 患者确认后,发送预约小结、到店信息与适用的准备事项;门店已配置位置时,可附上导航卡片。
  • 根据预约项目提供机构设定的到店准备,考虑首诊及家属陪同等情况。
  • 未收到回复时继续跟进;临近预约仍未确认,或未绑定微信时,形成工作人员的电话确认待办。
  • 患者提出改期、取消或其他问题时,保留原预约上下文,交由工作人员办理相应业务。
  • 业务系统中的预约发生变化后,核对新的安排,并向患者复述可确认的时间与项目。

优势 · 为什么更有效

提醒、回复和人工处理围绕同一件事衔接。

患者回复“可以,停车在哪里”,机器人既能识别确认态度,也能继续回答停车问题。患者一直不回复,事项会继续跟进;需要打电话时,工作人员能看到前面的联系过程。

收益 · 对客户的价值

减轻前台逐条确认的负担,提前发现到诊安排中的变化。

患者更清楚什么时候来、去哪里、需要准备什么;门诊更早知道哪些预约已确认、哪些需要进一步联系,为当天接待和资源安排提供依据。

03诊后随访:按治疗后的服务要求,把关心送到患者身边

功能 · 可以做什么

依据已发生的治疗和机构随访规则,执行诊后联系。

  • 按治疗类型和既定节奏安排诊后随访,承接当日关怀与后续持续联系。
  • 询问患者恢复情况,收集疼痛、肿胀、出血等反馈,以及执行医嘱过程中遇到的问题。
  • 发送经机构确认的标准诊后嘱托与注意事项。
  • 将需要护士、医生判断的反馈交给相应人员,并保留患者原话、随访背景和待处理问题。
  • 根据规则和反馈,衔接后续随访或复诊安排,记录本次联系的结果。

优势 · 为什么更有效

标准工作按计划执行,异常反馈有明确的人工承接。

机器人承担按时联系、询问和记录;症状是否正常、是否调整用药、是否需要进一步治疗,由医护人员判断。工作人员接手时,可以直接看到患者反馈与相关服务背景。

收益 · 对客户的价值

帮助门诊提高随访覆盖,减少患者反馈散落在聊天中的情况。

患者感受到治疗后的持续关心;医护人员将精力集中在需要专业处理的反馈上,减少逐个询问和整理记录的重复工作。

04周期健康维护:让洁牙、儿童涂氟等服务持续发生

功能 · 可以做什么

按适用人群和维护周期,开展长期健康服务提醒。

  • 围绕洁牙、儿童涂氟等周期性服务,设置适用条件、提醒节奏、沟通内容和停止条件。
  • 结合近期服务记录与已有预约,识别需要提醒的患者,减少重复邀请。
  • 收集有意愿、暂不需要、拒绝继续联系等反馈,衔接预约沟通或结束本次跟进。
  • 患者提出新的症状或治疗需求时,将问题交给相应人员核实与承接。

优势 · 为什么更有效

联系理由来自健康维护周期,沟通节奏考虑患者已有安排与意愿。

对成人与儿童,可以采用不同的维护内容;对近期已完成同类服务或已经预约的患者,可以按规则排除。每次联系都有具体的服务目的。

收益 · 对客户的价值

帮助机构持续照顾老患者,减少维护服务依赖个人记忆。

患者更容易记得自己的定期维护安排;门诊可以把长期关怀纳入日常运营,持续积累服务信任。

05治疗机会跟进:让已经表达的需求有下一步

功能 · 可以做什么

围绕患者需求和已有业务依据,跟进尚未进入治疗的事项。

  • 关注已咨询但未预约、检查尚未完成、方案待沟通、患者尚未反馈等状态。
  • 区分需求确认、检查、方案沟通、患者反馈和预约等阶段,整理当前进展与下一步工作。
  • 结合历史沟通,帮助工作人员了解患者正在考虑什么、哪些问题尚未得到回应。
  • 形成适当的沟通与跟进任务;需要方案解释、费用协商或医疗判断时,交由工作人员处理。
  • 患者明确不再跟进时,记录原因;形成预约或进入正式治疗后,衔接相应服务流程。

优势 · 为什么更有效

围绕具体需求持续推进,工作人员能看见事项卡在哪一步。

一次正畸咨询和一次种植咨询,可以分别管理进展。关注的重点是患者需求与服务阶段,让下一位接手的同事知道已经沟通过什么、还需要做什么。

收益 · 对客户的价值

帮助门诊减少跟进断档,更有针对性地承接患者意愿。

客服少花时间翻聊天、凭印象找名单;患者得到与自己需求相关的沟通,更容易完成检查、理解方案并作出下一步安排。

06治疗连续性管理:关注这次完成之后,下一步是否安排

功能 · 可以做什么

围绕已确认的治疗计划,持续关注后续执行与服务衔接。

  • 梳理治疗阶段、已完成事项、后续计划、下一次预约与诊后随访。
  • 发现应进入下一阶段却尚未形成预约、预约取消、阶段超期或患者提出中止等情况。
  • 将需要推进的事项形成待办,帮助工作人员继续沟通和安排。
  • 遇到异常反馈、事实冲突或需要重新评估的情况,交由医疗人员处理。
  • 依据业务记录或授权人员确认,记录治疗进展及完成情况。

优势 · 为什么更有效

把多阶段治疗看成持续履行的服务责任。

对于正畸、种植等需要多次到诊的治疗,系统持续关注当前阶段与下一步之间的衔接,让工作人员更容易发现尚未安排的后续事项。

收益 · 对客户的价值

帮助机构减少治疗过程中的服务断点,让患者更清楚后续安排。

团队可以更早发现需要联系的患者,把复诊推进和诊后关怀纳入连续的服务过程。

02

二、FridayAI 的差异化:让机器人真正参与患者服务

1. 以患者实际情况为依据,让服务更具体

FridayAI 通过患者数据中枢连接机构授权的患者信息与业务记录,并将适合当前场景的信息用于接待和跟进。工作人员可以查看更完整的患者背景,机器人则在授权范围内使用必要的预约、服务与风险提示。

价值: 同一句问题可以结合不同患者的预约、身份关系和服务阶段作出回应;重要事项有依据,医疗判断留给专业人员。

2. 以明确结果为目标,让工作有始有终

一条消息发出之后,仍需要关注患者是否回复、是否确认、是否需要人工办理,以及业务记录中的结果。FridayAI 将联系过程、患者反馈和待办进展组织在一起。

价值: 员工能分清“已经联系”“等待回复”“需要处理”和“已有结果”,管理者也更容易发现尚未完成的服务。

3. 把人工协同做进流程,让接手的人马上知道该做什么

需要人工处理时,系统提供转交原因、患者原话、已核对的信息、建议回复和待办事项,并通过企业微信提醒责任人;无人响应时,按服务规则继续提醒或升级到门店内部群、管理人员。

工作人员可以在工作台或自己的企业微信中回应。人工接管期间,机器人暂停相应自动回复;人已经回复后,系统会检查并避免继续发送过时的回答。

价值: 复杂问题有人负责,接手过程减少重复询问;员工可以沿用熟悉的沟通方式。

图 2 · 标准工作与人工处理怎样衔接
患者消息 / 服务计划
核对信息与机构规则
回复 · 提醒 · 收集反馈
需要专业判断或复杂处理医疗问题、业务例外、信息不确定
带着上下文交给团队患者原话 · 转交原因 · 已核对信息 · 待办事项

人工接管时,暂停相应自动回复;未响应的交接,按服务规则提醒与升级。

4. 用机构自己的服务标准,让多门店口径更一致

机构可以维护门店信息、服务边界、沟通话术、项目科普和到店准备。集团与品牌的公共语料可以向下应用,门店保留适合自己的内容;语料支持启停与有效期管理。

已有的 PDF、Word 教材可以辅助拆解成候选内容,由工作人员确认收录。员工账号还可以设置适合自己的自称与语气,在机构统一口径下保留服务风格。

价值: 把优秀员工的经验转化为可复用的服务内容,减少反复培训和逐人传达,也方便机构自行维护。

5. 让熟悉的服务关系延续,让沟通更自然

机器人通过员工已有的企业微信开展服务,结合患者与家属的关系、历史聊天和人工设置的标签继续沟通。对患者关心的事项、沟通偏好与工作人员的表达习惯,服务记录和记忆能力提供持续沉淀的基础。

账号可以交接给同事,服务记录与患者关系随之延续。

价值: 患者少重复解释,接手的同事少从头了解;机构的服务经验更容易积累并传承。

6. 把重要表达核对清楚,让机构放心使用

预约时间、日期、医生和门店信息等重要表达,需要与可用事实核对。医疗问题、个体化诊断、用药调整和疗效承诺由专业人员处理;报价与优惠协商交由工作人员确认。

系统保留沟通、任务执行和重要操作记录,支持回看患者收到过什么、机器人做过什么、人工怎样接手。员工可以随时暂停机器人,并按人员、门店与组织范围控制使用权限。

价值: 机构能够掌握自动服务的范围,检查沟通过程,持续完善自己的服务规则。

03

三、对不同岗位,价值落在哪里

使用者日常工作中的价值
门诊负责人将接待、确认、随访与复诊推进纳入持续执行的服务流程,关注需要处理的例外与未完成事项。
前台与客服减少查预约、发提醒、解释路线、追回复等重复工作,更集中地处理改期、投诉和复杂沟通。
护士与医生助理获得诊后反馈与必要背景,减少信息收集和整理时间,更快接手需要专业判断的事项。
医生由团队承接常规服务工作,获得需要判断的患者反馈与背景,关注诊疗决策和方案沟通。
集团运营沉淀品牌公共口径,按组织和门店管理权限,让服务要求更容易推广到多家门店。
患者与家属日常问题有回应,到店安排更清楚,诊后有人关心,长期维护有人提醒,需要专业人员时有人承接。
04

四、一个患者的服务体验,可以怎样改变

患者前一天问:“我明天几点来?我带孩子过去,车停在哪里?”

FridayAI 核对已有预约,结合家长与孩子的关系组织回复,说明录入的停车信息,并在条件满足时发送门店位置卡片。确认到诊后,继续补充预约小结与适用的准备事项。

如果家长一直没有回复,系统继续跟进,必要时形成电话确认待办。如果家长提出改期,工作人员带着原预约和沟通背景接手办理;新的安排进入业务记录后,再核对并向家长复述。

治疗后,随访围绕机构设定的要求询问情况、传达标准嘱托。出现需要医疗判断的反馈时,将原话与背景交给医护人员。此后,周期维护或后续治疗到达相应节点,继续形成服务提醒和跟进工作。

患者感受到的是一段有人照顾、前后衔接的服务;团队获得的是一套能持续执行标准工作、让重要例外及时进入人工处理的协作方式。

05

五、从门诊最重复的工作开始,看得见服务价值

FridayAI 可以围绕机构最需要改善的环节展开:日常咨询多,就先完善接待口径;预约确认耗时,就先梳理确认与电话待办;诊后反馈分散,就建立随访与人工承接;多阶段治疗容易断档,就关注下一次安排。

评价价值时,重点看实际服务结果:

FridayAI,让门诊把服务标准变成日常行动,让患者从第一次咨询到长期维护,都有下一步。