**① 默认值要写出来(产品指出)**:原图只说助手"出一版",没讲**它是拿什么默认值出的**。
  主管其实只说了 1、2 两问,剩下的全是默认:
    · 谁排前面 —— 没联系过的排前面,其余按优先级从高到低
    · 每人每天 15 通 · 时效 1 天
    · 这批多大 = 在岗人数 × 15 × 时效
  ⇒ 图里补一段,正文补一张「默认的是什么 / 取值 / 他想改说一句就行」的表。
🔴 配一条纪律:**默认值一个都不许藏**。一个他看不见的默认值,等于系统替他做了一个
  他不知道的决定 —— 而这批人是真发下去了。摆出来他才有得改;⛔ 不摆,他连
  "原来还能改这个"都不知道。(出方案时那个式子摊开写,就是这条的落地。)

**② 去掉内部行话(产品指出)**:两个判断点原来写「待定的都摆成了按钮」——
  「待定」「摆成按钮」是我们内部说法。改成主管视角的话:
    「这批人对吗？要改哪一项,点一下就行」
    「这么分行吗？要调谁,点一下就行」

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